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9 novembre | 18:00 - 18:55

Diversity management: nice-to-have o must-have?

Questi temi sono al centro delle agende delle aziende? Sono finiti i tempi in cui si può dire “non è il momento”, “non è necessario”, o “sono cose troppo politiche”? Oggi è imperativo ridisegnare un futuro lavorativo che si basi su questi fondamenti. Le ricerche dicono che la DEI oggi non è solo la cosa giusta da fare, ma è parte integrante del posizionamento. Le aziende che incarnano questi valori ne beneficiano a livello di impatto finanziario e di performance, di apprezzamento dei clienti, che preferiscono le aziende che considerano inclusive, di benessere aziendale e trattenimento dei talenti. Ma come si passa dalle buone intenzioni all’impatto? Come si esce dal paternalismo e dal politically correct e si possono davvero incarnare questi valori? Non c’è cultura inclusiva senza pratiche e non ci sono pratiche senza un'organizzazione inclusiva. Attraverso l’esplorazione e l’esercizio di nuove pratiche, le organizzazioni possono effettivamente incarnare l’equità, la diversità e l’inclusione, non solo attraverso le parole, ma anche attraverso in fatti.

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