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31 ottobre | 11:00 - 12:00

La Nestlé Baby Leave e l'esperienza di Nespresso: come un congedo può cambiare il mondo!

1/3 delle mamme lasciano il lavoro dopo la nascita dellə primə figliə. Il 60% dei part-time richiesti dalle donne al rientro dalla maternità è “involontario”. Nei 20 anni successivi alla nascita dellə primə figliə le donne perdono il 12% della potenziale retribuzione. Cosa possono fare le aziende per cambiare le cose? Nespresso, parte del Gruppo Nestlé in Italia, condivide l’esperienza della Nestlé Baby Leave – il congedo di tre mesi retribuiti al 100% dall’azienda a neo-papà o secondi caregiver – e di come una opportunità di questo genere possa cambiare la vita delle famiglie per sempre. Alessia Mosca, firmataria della legge Golfo Mosca, ci racconta come le aziende possano fare la differenza nell’accelerare il cambiamento della cultura di un Paese. I papà intervistati condividono emozioni e punti di vista.

Organizzato Da

NESPRESSO
Linguaitaliano
LISNo
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1/3 delle mamme lasciano il lavoro dopo la nascita dellə primə figliə. Il 60% dei part-time richiesti dalle donne al rientro dalla maternità è “involontario”. Nei 20 anni successivi alla nascita dellə primə figliə le donne perdono il 12% della potenziale retribuzione. Cosa possono fare le aziende per cambiare le cose? Nespresso, parte del Gruppo Nestlé in Italia, condivide l’esperienza della Nestlé Baby Leave – il congedo di tre mesi retribuiti al 100% dall’azienda a neo-papà o secondi caregiver – e di come una opportunità di questo genere possa cambiare la vita delle famiglie per sempre. Alessia Mosca, firmataria della legge Golfo Mosca, ci racconta come le aziende possano fare la differenza nell’accelerare il cambiamento della cultura di un Paese. I papà intervistati condividono emozioni e punti di vista.

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